Управляющий совет

       В школах издавна существуют различные советы: педагогические, родительские, попечительские, школьные,… Они работают, как правило, под руководством директора (администрации), в разной степени эффективно решая вопросы жизнедеятельности школы, исходя из возложенных на них полномочий. Тем не менее, они существуют и функционируют, поэтому при возникновении нового совета естественно возникает вопрос его целесообразности. На наш взгляд, принципиальным отличием УС является то, что это та переговорная площадка, которая может объединить представителей разных органов управления школой, где все участники могут обсудить и договориться, в каком направлении развиваться школе, и далее всем вместе включиться в реализацию поставленных целей и задач. А далее,  когда есть понимание, какие целевые программы надо поддерживать, все органы само- и соуправления, родительские комитет, попечительский совет и т.д.— продолжают работать в рамках разработанной сообща стратегии развития школы,  каждый занимается своим направлением.    Основная функция УС — формирование консолидированного решения  (с точки зрения государства и общества) по вопросам стратегии развития школы и ее реализация. Поэтому, если школа создала УС,  уверена, она представляет, как  и с кем ей развиваться дальше.

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФУНКЦИЯМ, ОРГАНИЗАЦИИ И РАБОТЕ УПРАВЛЯЮЩИХ СОВЕТОВ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ.doc

 ОТЧЕТ О РАБОТЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА 2014-2015.doc

 ОТЧЕТ О РАБОТЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА ШКОЛЫ ЗА 2013-2014 УЧЕБНЫЙ ГОД.doc

 ОТЧЕТ О РАБОТЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА ШКОЛЫ ЗА 2012-13 УЧЕБНЫЙ ГОД.doc

 Отчет о деятельности Попечительского совета МБОУ СОШ №61 имени М.И.pdf

 ПЛАНЫ РАБОТЫ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА.doc

 ПОЛОЖЕНИЕ О ВЫБОРАХ В УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ.doc

 ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УПРАВЛЯЮЩЕМ СОВЕТЕ.doc

 ПРИКАЗ О ВЫБОРАХ В УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ.doc

ОТЧЕТ О РАБОТЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА ЗА 2015-2016 УЧЕБНЫЙ ГОД

ПРОЕКТ УС